一、双汇公司2025年经营情况

2025年双汇公司肉类产品总外销量342万吨，较2024年增加24万吨，同比上升7.8%；受猪肉价格同比下降影响，2025年公司营业总收入减少2.6亿元，同比下降0.43%，降至594.6亿元。

2025年双汇公司利润总额 66.73亿元，同比上升0.2%；归属于上市公司股东的净利润51.05亿元，同比上升2.32%。

2025年，双汇公司毛利率为18.05%，较2024年的17.69%提升0.36个百分点；净利润率8.61%，较20224年的8.38%提升0.23个百分点。

双汇公司肉类产品总外销量、营业总收入

双汇公司生鲜猪产品销量、销售收入

双汇公司肉制品销量、销售收入

二、双汇公司重点工作进展与计划

（一）肉制品业推进专业化改革，提升运作水平上规模

2025年，双汇肉制品业顺应渠道变革趋势，着力推进专业化改革，即时零售业务、熟食业务、休闲零食业务、定制代工业务等新兴渠道销量同比都大幅增长，新兴渠道总体销量同比增长31%，全渠道建设加速推进。

2026年肉制品业要深入推进专业化改革，围绕不同的消费需求和场景，实施针对性的提升举措，加快推进全渠道建设；深挖传统渠道潜能，稳住销量基本盘，释放新兴渠道潜力，打造增长新引擎；加快推进渠道数字化升级，借助数字化工具，精准开发市场，织密销售网络，升级终端管理，全力提升市场运作水平，实现规模回升。

（二）生鲜品业推行差异化策略，加强市场开拓扩规模

2025年双汇生鲜品业以差异化破局，销售规模重回增长轨道。生鲜品业全力开拓市场扩网络，不断深耕线下渠道，加速布局线上渠道，实现营销模式新突破；积极推广气调产品、盒装产品、调理产品等小包装产品，精准匹配新兴渠道高端化、差异化需求，打造兼具市场潜力和盈利能力的产品组合；全年生猪屠宰量同比增长近28%，生鲜猪肉外销量同比增长近16%，规模重拾增长势头。

2026年生鲜品业要坚持推行差异化策略，发挥品牌优势，加快特约店建设，依托数字化赋能，升级门店运营管理，巩固核心竞争力；发挥加工优势，围绕“六个结合”，创新产品结构，针对传统渠道，通过降本增效，扩大市场份额，面对新兴渠道，加强产品创新，提升盈利水平，力争规模快速增长。

（三）养猪业加强精细化管理，加快降本增效促经营

2025年双汇养猪业以精细化降本，围绕降本增效目标，严抓管理细节，优化生产流程，强化成本管控，推动关键绩效指标持续改善，全年完全成本同比大幅下降，经营业绩明显减亏。

2026年养猪业要加强全过程精细化管理，聚焦核心指标，对照行业标杆，制定提升举措，抓好过程监督，保障执行效果；积极引入智能装备，提高智能化水平，构建科学高效的先进养殖体系，加快提升经营水平。

（四）禽产业夯实产业链基础，发挥产销协同增效益

2025年双汇禽产业以一体化增效，养殖、屠宰及加工环节协同发力，养鸡业出栏商品鸡2.4 亿只，同比增长15%。宰鸡业围绕“做强B 端、做大C 端”的运作思路，加大市场开拓力度；聚焦“生熟结合、两个增值”的销售策略，加强高附加值产品推广，鸡调理品销量同比大幅增长。禽产业同比大幅减亏，经营质量显著提升。

2026年禽产业要夯实产业链基础管理，养鸡业要总结优秀经验，完善养殖标准化方案，加大考核激励力度，引导养殖指标再突破；宰鸡业聚焦“两个增值”，优化产品结构，加强渠道拓展，扩大销售网络，支撑产业盈利提升。

（五）推进品牌金字塔战略，产品创新聚焦多元需求，高端化与高性价比并进

公司加强品牌建设，搭建了以“史蜜斯、双汇、富乐”为代表的品牌金字塔结构。公司围绕多元需求、细分市场，高端化与高性价比并进，推动产品结构向多元矩阵转型；积极对接B端定制化需求，开拓定制化市场。

2026年公司将加大线上营销和数字营销力度，持续推进品牌金字塔战略，继续强化子品牌运营，深度布局细分市场。

                                    以上资料来自于《中国肉类协会2026年3月月报》

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                                                        来源于 《猪业参考》